## 상품기획 고용주 입장과 채용의 중요성 (돈 벌기 위한 전략) 💼✨
뷰티 창업에서 성공을 위해서는 상품기획팀의 역할이 매우 중요합니다. 이번 시간에는 고용주 입장에서 상품기획의 중요성을 알아보고, 어떻게 하면 우수한 인재를 채용할 수 있는지 알아보겠습니다.
### **상품기획팀이 중요한 이유** 📊
상품기획팀은 브랜드의 성공에 있어 핵심적인 역할을 합니다. 그들은 시장 조사, 제품 개발, 마케팅 전략 수립 등 다양한 업무를 담당하며, 브랜드의 성장을 이끄는 중요한 엔진입니다.
1. **시장 동향 파악** 🌍
- 상품기획팀은 최신 시장 동향과 트렌드를 지속적으로 모니터링하여, 제품 기획에 반영합니다.
- 이를 통해 경쟁사보다 한 발 앞서 나갈 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다.
2. **제품 개발** 🧪
- 상품기획팀은 소비자의 요구와 니즈를 반영한 혁신적인 제품을 개발합니다.
- 고유한 성분과 포뮬러를 통해 차별화된 제품을 제공하여 고객의 관심을 끕니다.
3. **마케팅 전략 수립 및 실행** 📣
- 상품기획팀은 타깃 고객에게 맞춤형 마케팅 메시지를 개발하고, 이를 실행합니다.
- 디지털 마케팅, 소셜 미디어, 인플루언서 협업 등을 통해 브랜드 인지도를 높이고, 고객의 신뢰를 구축합니다.
### **우수한 상품기획 인재를 채용하는 방법** 🎯
성공적인 상품기획을 위해서는 우수한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 다음은 채용 시 고려해야 할 주요 포인트입니다.
1. **경험과 전문성** 📚
- 후보자의 경력과 경험을 철저히 검토하여, 그들이 과거에 어떤 성과를 냈는지 파악합니다.
EX) 홈쇼핑 경험이 있는지 여부를 확인합니다. 홈쇼핑은 상품기획부터 제품 생산 과정까지 홈쇼핑 MD가 담당하기 때문에 철저한 관리가 필요합니다.
- 특히, 화장품 업계에서의 경험이 풍부한 후보자를 우대합니다.
2. **창의성과 혁신성** 💡
- 상품기획은 창의성과 혁신성이 요구되는 분야입니다. 후보자의 창의적인 아이디어와 혁신적인 사고를 평가합니다.
- 이를 위해 후보자가 제안한 과거의 프로젝트나 아이디어를 분석합니다.
EX) 불소 성분이 있는 제품은 밀폐가 중요하여 일반적인 부자재로는 밀폐되지 않으므로 에어타이틀 있는 용기가 필요합니다.
3. **시장 조사 및 분석 능력** 🔍
- 후보자의 시장 조사 및 분석 능력을 평가합니다. 이를 통해 그들이 얼마나 깊이 있게 시장을 이해하고 있는지 파악할 수 있습니다.
- 데이터 분석 능력도 중요한 평가 요소입니다.
EX) 제조사 인맥을 통해 구매층의 트렌드를 시장 조사 및 분석할 수 있습니다.
4. **팀워크와 협업 능력** 🤝
- 상품기획팀은 여러 부서와 협업하여 일해야 합니다. 후보자의 팀워크와 협업 능력을 평가합니다.
- 이전 직장에서의 협업 경험과 성과를 참고합니다.
5. **커뮤니케이션 능력** 🗣️
- 효과적인 커뮤니케이션은 상품기획에 있어 매우 중요합니다. 후보자의 의사소통 능력을 평가합니다.
- 특히, 마케팅팀, 영업팀, 제조팀 등과의 원활한 의사소통이 가능한지 확인합니다.
가장 중요한 항목 입니다. 커뮤니케이션 능력 사내 의사소통 가능하려면 각 부서에 특성과 업무진행 방향을
파악해야 하며 원활하게 프로젝트를 이행할 수 있습니다.
### **돈을 벌기 위한 채용 전략** 💰
성공적인 채용을 통해 상품기획팀을 강화하면, 결국 브랜드의 수익성을 극대화할 수 있습니다. 다음은 돈을 벌기 위한 채용 전략입니다.
1. **경쟁력 있는 급여와 복지 제공** 💸 (능력에 맞게 실제 급여보다 15% UP 제시)
- 우수한 인재를 유치하기 위해 경쟁력 있는 급여와 복지를 제공해야 합니다.
- 업계 평균 이상의 급여와 함께 다양한 복지 혜택을 마련합니다.
2. **성과 기반 인센티브 제도 도입** 🎁 (프로젝트 성공시 인센티브 지급)
- 성과 기반 인센티브 제도를 도입하여, 직원들이 더 높은 성과를 내도록 동기부여합니다.
- 성과에 따라 보너스나 스톡 옵션 등을 제공할 수 있습니다.
3. **직원 교육과 성장 기회 제공** 📈 ( 프로젝트 달성시 해외 시장조사를 통해 글로벌 시장 진출 교육)
- 직원들이 지속적으로 성장할 수 있는 교육과 훈련 프로그램을 제공합니다.
- 이를 통해 직원들이 최신 트렌드와 기술을 습득하고, 더욱 우수한 성과를 낼 수 있도록 지원합니다.
4. **유연한 근무 환경 조성** 🏡 (자율출퇴근 제도 오전 9시~오후 6시 오전 10시~오후 7시)
- 유연한 근무 환경을 제공하여, 직원들이 더 나은 업무 성과를 낼 수 있도록 지원합니다.
- 원격 근무나 유연 근무제를 도입하여, 직원들이 일과 생활의 균형을 맞출 수 있도록 합니다.
5. **긍정적인 기업 문화 구축** 🌟 (월마다 칭천릴레이, 월에 생일자 선물)
- 직원들이 자부심을 가지고 일할 수 있는 긍정적인 기업 문화를 조성합니다.
- 팀워크와 협업을 장려하고, 직원들이 서로를 존중하며 일할 수 있는 환경을 만듭니다.
위에 내용을 고용주에게는 바로 적용하기 힘들겠지만 하나씩 시행 한다면 분명히 좋은 제품과 매출 증대에
약속드릴 수 있습니다.
## 결론 🏁
뷰티 창업에서 상품기획팀의 역할은 성공을 위한 열쇠입니다. 우수한 인재를 채용하고, 그들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 이를 통해 경쟁력 있는 제품을 개발하고, 효과적인 마케팅 전략을 수립하여 브랜드의 성장을 이끌어 낼 수 있습니다. 다음 시간에는 ## 2. 브랜드 콘셉트 및 제품 개발에 대해 알아보겠습니다. 준비하도록 하겠습니다.! 🚀
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다음 글도 기대할게요! 😄
감사합니다.